Novo Nordisk, ein führendes globales Gesundheitsunternehmen, hat erfolgreich MES- und Planungslösungen integriert, um ihre Produktionsabläufe zu verbessern. In diesem Beitrag beleuchten wir ihre Reise, die Herausforderungen und die erzielten Vorteile.
Überblick über Novo Nordisk
Gegründet im Jahr 1923, ist Novo Nordisk ein Pionier in der Diabetesversorgung und anderen chronischen Krankheiten. Das Unternehmen ist weltweit tätig und leistet bedeutende Beiträge im Gesundheitswesen.
Herausforderungen
Zunehmende Komplexität in der Lieferkette und bei der Systemkoordination.
Überschneidende Rollen und Verantwortlichkeiten sowie der Bedarf an besserer Abstimmung.
Der Integrationsprozess
Pilotphasen: Erste Pilotprojekte in der Endproduktion und aseptischen Produktion.
Vollständige Einführung: Schrittweise Umsetzung in allen Produktionsbereichen.
Die erfolgreiche Integration von MES- und Terminplanungssystemen bei Novo Nordisk zeigt die praktischen Vorteile agiler Lösungen in der pharmazeutischen Produktion. In unserem letzten Beitrag fassen wir die wichtigsten Erkenntnisse aus dieser Reihe zusammen und diskutieren zukünftige Trends in der agilen Fertigung.
