Stosa Cucine produziert seit über 50 Jahren italienische Qualitätsküchen, die weltweit für ihr Design, ihre Innovation und ihre Qualität geschätzt werden. Mit kontinuierlicher Forschung und Entwicklung verfolgt das Unternehmen das Ziel, das Leben seiner Kunden durch hochwertige Designprodukte zu bereichern.
Projektziel
Für Küchenhersteller ist der Kompromiss zwischen Standardisierung und Produktvielfalt entscheidend. Während Standardisierung die Produktion erleichtert, fordert der Markt individuelle und hochgradig anpassbare Produkte.
Stosa Cucine suchte daher nach einer Lösung, um:
- Den Lieferprozess für Komponenten stabiler und reaktionsfähiger zu gestalten,
- und den gesamten Materialfluss im internen wie externen Versorgungsnetz zu optimieren.
Die implementierte Lösung
Gemeinsam mit dem Partner Quin implementierte Stosa Cucine das sedApta-Modul Resource & Supply Planning. Dieses ermöglicht eine bessere Planung von Ressourcen und Lieferströmen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Wichtige Vorteile
Die Ergebnisse des Projekts sprechen für sich:
- 40 % weniger fehlende Artikel in den Kommissionierlisten.
- Frühzeitige Identifizifierung von Engpässen, sodass der Einkauf rechtzeitig reagieren kann.
- 14 Stunden Zeitersparnis pro Woche durch weniger manuelle Prüfungen.
- Höhere Effizienz: Einkaufsressourcen können stärker in Lösungsfindung und Optimierung investiert werden.
Fazit
Mit der Einführung von sedApta Resource & Supply Planning konnte Stosa cucine die Lieferprozesse stabilisieren, Materialflüsse optimieren und die Effizienz im Einkauf nachhaltig verbessern.
