Norafin Industries
Norafin ist Spezialist für hochwertige technische Vliesstoffe, innovative Materialstrukturen und Verbundstoffe. Das Unternehmen entwickelt und produziert Lösungen unter anderem für Filtration, Schutzbekleidung, Medizin, Bauindustrie, Mobilität und weitere industrielle Anwendungen.
Norafin produziert an Standorten in Deutschland und den USA. Allein an jedem Produktionsstandort werden mehr als 3.500 Halb- und Fertigprodukte geführt. Diese Variantenvielfalt stellt hohe Anforderungen an Produktionsplanung, Bestandsführung und Rückverfolgbarkeit.
Projektziel
Flexibilität gehört zu den zentralen Erfolgsfaktoren von Norafin. Kundenspezifische Produktlösungen erfordern entsprechend flexible und eng aufeinander abgestimmte Produktionsprozesse.
Mit dem Wachstum des Unternehmens und steigenden Anforderungen an die Fertigung musste deshalb auch die Produktionsplanung und -steuerung weiterentwickelt werden. Ziel war es, die zunehmende Komplexität nicht länger über einzelne Excel-Listen und getrennte Prozesse zu koordinieren, sondern eine gemeinsame und transparente Systembasis zu schaffen.
Gleichzeitig sollte sich die Lösung in die bestehende Systemlandschaft integrieren lassen und zentrale Prozesse von der Materialbestellung bis zur Auslieferung durchgängig unterstützen.
Vorteile durch die sedApta-Lösung
Mit der Einführung der sedApta-Lösung zur Produktionsplanung und -steuerung konnte Norafin zentrale Prozesse transparenter und besser steuerbar machen:
- Transparenz über Aufträge und Produktion: Bestände, Produktionsstatus und Auftragsfortschritt sind jederzeit sichtbar.
- Weniger Engpässe und Lieferverzögerungen: Eine bessere Planung und Steuerung reduziert Störungen im Produktionsfluss.
- Optimierte Reihenfolgeplanung: Fertigungsaufträge können unter Berücksichtigung von Ressourcen und Abhängigkeiten besser aufeinander abgestimmt werden.
- Durchgängige Bestandsführung: Der komplette Warenfluss wird vom Materialeingang bis zur Auslieferung abgebildet.
- Klare Lagereinheiten: Materialien und Rollen werden mit detaillierten Informationen eindeutig verwaltet.
- Standortübergreifende Steuerung: Die Lösung unterstützt die Fertigung sowohl in Deutschland als auch in den USA.
Die implementierte Lösung
Norafin entschied sich für eine sedApta-Lösung zur Produktionsplanung und -steuerung, die auf einem standardisierten System basiert und an die spezifischen Prozesse und Anforderungen des Unternehmens angepasst wurde.
Die Lösung bildet den Fertigungsprozess durchgängig ab – von der Bestellung der Rohmaterialien bis zur Auslieferung der fertigen Produkte.
Unterstützt werden unter anderem:
- Materialbestellung und Wareneingang,
- Lagerverwaltung,
- Bestandsführung und -bewertung,
- Auftragserstellung,
- Ressourcenmanagement,
- Reihenfolgeplanung mit Simulation und Optimierung mehrstufiger Produktionsprozesse,
- Produktionssteuerung unterschiedlicher Varianten,
- Produktionsrückmeldungen mit detaillierten Rolleninformationen,
- kontrollierte Materialentnahme unter Berücksichtigung definierter Mischungen,
- Erstellung von Lieferscheinen und
- Unterstützung nachgelagerter kaufmännischer Prozesse.
Mehr als 3.500 Halb- und Fertigprodukte je Produktionsstandort werden innerhalb des Systems verwaltet. Die jeweiligen Herstellungsprozesse sind dokumentiert und werden über die Lösung gesteuert.
Eine Standardschnittstelle ermöglicht die Integration in die bestehende Systemlandschaft. Mitarbeitende aus Produktionsplanung, Vertrieb, Logistik, Einkauf und Lager arbeiten mit den jeweils für ihren Verantwortungsbereich relevanten Funktionen auf derselben Datenbasis.
Ergebnisse
„Mit dem Einsatz dieser Lösung konnten wir unseren Herstellungsprozess signifikant verbessern und optimieren. Heute haben wir zu jeder Zeit Transparenz über Bestand, Produktion sowie Auftragsfortschritt und können unsere Produktionsprozesse an beiden Produktionsstandorten optimal steuern.“
Für Norafin bedeutet die Einführung der Lösung insbesondere den Wechsel von fragmentierter Planung hin zu einer gemeinsamen, transparenten Produktionssteuerung. Komplexe Fertigungsabläufe lassen sich auf einer gemeinsamen Datenbasis abbilden und über beide Produktionsstandorte hinweg steuern.
Auch die Planung selbst wurde weiterentwickelt: Statt Produktionsprozesse über Excel-Listen zu koordinieren, kann Norafin heute die Komplexität seiner Fertigung innerhalb eines transparenten Planungssystems abbilden und steuern.
Fazit
Mit der sedApta-Lösung verbindet Norafin Produktionsplanung, Materialfluss, Lager und operative Rückmeldungen in einem durchgängigen Prozess. Die gewonnene Transparenz hilft dabei, Engpässe früher zu erkennen, Ressourcen gezielter einzusetzen und den Produktionsfortschritt über beide Standorte hinweg verlässlich zu steuern.