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Planen Sie intelligent, was Sie kaufen und was Sie selbst herstellen möchten

Versorgen Sie die Produktion effizient, flexibel und mit minimalen Lagerbeständen

Erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über Lagerbestände, die Zulieferung von Komponenten und die Kundennachfrage, um zu ermitteln, was Sie wann produzieren können, und so Ihre Produktion, Ihre Lagerverwaltung und Ihren Cashflow zu optimieren.

Steigern Sie die Effizienz in Ihrer Lieferkette

Genau wie bei der Zusammenstellung der Zutaten für ein Abendessen hilft Ihnen der Material Supply Planner (MSP) dabei, Ihre Produktion strategisch zu optimieren, indem er Ihren aktuellen Lagerbestand nutzt, die Marktverfügbarkeit prüft und kleineErsatzprodukte zu finden, um Ihre Lieferkette an die Nachfrage anzupassen.

Mithilfe von Echtzeitdaten aus Ihrem ERP-System und dem globalen Komponentenmarktplatz stellen wir Ihnen einen Plan zur Verfügung, der Ihnen aufzeigt, was Sie jetzt produzieren sollten, was Sie heute kaufen müssen, um morgen zu produzieren, und wie Sie sich schnell an Nachfrageschwankungen und Bestellungen anpassen können.

 

Was kann ich jetzt produzieren?
Was kann ich heute kaufen, um morgen etwas aufzubauen?
Wie sollte ich meine Bestellungen für die Zukunft anpassen?
Welche Auswirkungen hat eine Veränderung der Nachfrage?

Optimieren Sie Ihre Produktionsplanung und überwinden Sie Ihre Engpässe

Wichtigste Vorteile


Vollständiger Überblick über Ihren Lagerbestand

Integriert Echtzeitdaten sowohl aus Ihrem ERP-System als auch aus dem globalen Beschaffungsmarkt und bietet Ihnen so einen umfassenden Überblick über Ihre Ressourcen.
 
 

 

Angebot und Nachfrage aufeinander abstimmen

Empfiehlt einen optimierten Plan hinsichtlich der Frage, was selbst gebaut und was gekauft werden soll, um so ein Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage zu gewährleisten.

Optimieren Sie Ihre Ausgaben

Maßgeschneiderte Integrationen, die nahtlos mit anderen Systemen wie ERP, MES und CRM zusammenarbeiten.

 

Bestände und Überbestände reduzieren

Setzen Sie bei den vorhandenen Beständen Prioritäten und nutzen Sie Alternativen, um Lagerbestände und Überbestände abzubauen.

 

Den Cashflow maximieren

Minimiert das in überschüssigen Teilen gebundene Kapital dank reduzierter Lagerbestände und einer bedarfsgerechten Produktion.

 

Gesteigerte Arbeitsmoral

Ein optimierter und automatisierter Ansatz reduziert Routineaufgaben und steigert die Effizienz, was zu einer höheren Arbeitszufriedenheit führt.

 

Vom Engpass zur Flexibilität: Die Umgestaltung der Lieferkette bei S and Y Industries mit MSP

S and Y Industries, ein führender EMS- Anbieter, sah sich erheblichen Herausforderungen in der Lieferkette gegenüber, die durch den weltweiten Mangel an Bauteilen noch verschärft wurden. Die Einführung des Material Supply Planner (MSP) von CalcuQuote hat ihren Beschaffungsprozess revolutioniert und die Transparenz in ihrer gesamten Lieferkette in Echtzeit verbessert. Diese Umstellung führte zu erheblichen Verbesserungen beim Cashflow, bei der operativen Skalierbarkeit und bei der Effizienz der Bestandsverwaltung, wobei der Personalbestand unverändert blieb. Zudem führte sie zu einer gesteigerten Arbeitsmoral und Zufriedenheit der Mitarbeiter.

Vom Engpass zur Flexibilität: Die Umgestaltung der Lieferkette bei S and Y Industries mit MSP

S and Y Industries, ein führender EMS- Anbieter, sah sich erheblichen Herausforderungen in der Lieferkette gegenüber, die durch den weltweiten Mangel an Bauteilen noch verschärft wurden. Die Einführung des Material Supply Planner (MSP) von CalcuQuote hat ihren Beschaffungsprozess revolutioniert und die Transparenz in ihrer gesamten Lieferkette in Echtzeit verbessert. Diese Umstellung führte zu erheblichen Verbesserungen beim Cashflow, bei der operativen Skalierbarkeit und bei der Effizienz der Bestandsverwaltung, wobei der Personalbestand unverändert blieb. Zudem führte sie zu einer gesteigerten Arbeitsmoral und Zufriedenheit der Mitarbeiter.