Gegründet im Jahr 1937, ist Mapei ein weltweit führendes Unternehmen in der Herstellung von Klebstoffen, Dichtstoffen und chemischen Produkten für die Bauindustrie. Mit einer Präsenz auf fünf Kontinenten und mehr als 20 Produktlinien bietet das Unternehmen Lösungen für sämtliche Bauanforderungen und nimmt an Tausenden internationalen Projekten teil; von groß angelegten Infrastrukturen bis hin zu Wohn- und Gewerbebauten. Innovation und Nachhaltigkeit stehen im Mittelpunkt der Unternehmensmission.
Ziele
sedApta arbeitete mit Mapei S.p.A. zusammen, um eine fortschrittliche Lösung für Demand Forecasting zu implementieren, die das Management der industriellen Nachfrage verbessert und die Produktionsplanung optimiert. Das System, basierend auf statistischen Algorithmen und einer kollaborativen Umgebung, ermöglichte:
- Verbesserte Prognosegenauigkeit
- Proaktives Management kritischer Nachfrageschwankungen
- Effiziente Einführung neuer Produkte sowie Ersatz bestehender Produkte
Lösung
Im Rahmen des Projekts führte Mapei S.p.A., als erstes Unternehmen der Gruppe das sedApta-System ein. Das Vorhaben wurde mit einem strategischen Ansatz entwickelt, der die Bedürfnisse und Eigenschaften aller Unternehmen der Mapei-Gruppe berücksichtigte.
Die Lösung wurde so konzipiert, dass sie:
Skalierbar und replizierbar ist: Ein standardisiertes Modell für Daten und Konfigurationen ermöglicht eine schnelle und kostengünstige Systemeinführung in anderen Unternehmen der Gruppe.
Flexibel und anpassbar bleibt: Das System erfüllt spezifische Anforderungen verschiedener Unternehmensbereiche, sorgt jedoch gleichzeitig für Konsistenz, um die Skalierbarkeit zu gewährleisten.
Integriert mit Managementsystemen ist: Die Integration wurde so gestaltet, dass sie sowohl den Anforderungen des Managementsystems von Mapei S.p.A. als auch die der anderen Tochtergesellschaften der Gruppe erfüllt, basierend auf einer gemeinsam festgelegten Roadmap.
Die Implementierung erfolgt durch einen schrittweisen Rollout, der sowohl geografische als auch geschäftliche Anforderungen berücksichtigt und dabei die Systemleistung sowie Datenqualität auch bei steigenden Datenmengen und Nutzerzahlen sicherstellt.
Besonderer Fokus wurde auf die Zusammenarbeit der Nutzer gelegt:
Jeder Nutzer kann, basierend auf seiner Rolle, auf relevante Daten zugreifen, die auf verschiedenen Aggregationsstufen organisiert sind, um operative und managementbezogene Anforderungen zu erfüllen.
Kollaborative Prozesse ermöglichen es Nutzern innerhalb desselben Unternehmens sowie zwischen verschiedenen Unternehmen der Gruppe, effizient zusammenzuarbeiten und eine genaue, konsensbasierte Prognose zu erstellen.
Vorteile
Die Lösung brachte erhebliche Vorteile für Mapei:
- Erhöhte Sichtbarkeit der Unternehmensleistung und des Status des monatlichen Prognoseprozesses
- Standardisierung von Prozessen und Formalisierung von Betriebsregeln, einschließlich der verbessertern Verwaltung von Produkten und Maßeinheiten durch eine gemeinsame Sprache
- Verbesserte Prozessbewusstheit in verschiedenen Unternehmensfunktionen, Förderung einer gemeinsamen Prognosekultur und Weiterentwicklung der Planungsprozesse
- Erhöhte Prognosegenauigkeit, insbesondere für Produkte, deren Vorhersage bisher schwierig war
- Operative Effizienz durch reduzierten Zeitaufwand bei der Vorbereitung historischer Daten für Prognosealgorithmen.
Dieses Projekt stellt für Mapei einen bedeutenden Schritt in Richtung einer fortschrittlicheren, integrierten und zukunftsorientierten Unternehmensführung dar und stärkt eine führende Position des Unternehmens in Innovation und strategischer Planung auf globaler Ebene.
